فوركس يارد

برنامج شريك فوريسيارد يوفر فوريسيارد حل شريك كامل مصممة خصيصا، وضمان أن الشركاء يحصلون على كل بند اللازمة لتحقيق كل من أهداف الأعمال وسمعة ممتازة. تم تصميم برنامج الشراكة فورسيارد لتقديم الحسومات المربحة، والأمن من خلال التنظيم ومرنة شروط العمولة. سيحصل الشركاء على موارد قيمة وفعالة بما في ذلك لافتات مصممة بشكل كامل، وتدريب شخصي لجميع العملاء على التداول، والحصول على أشرطة الفيديو التعليمية، والصفحات المقصودة مع مكافآت والترقيات جذابة للغاية. فوائد الشراكة مع فورسيارد الوصول إلى الوضع اليومي للإحالات والعمولات بوابة مفصل مفصل للجنة الوصول إلى واجهة ويب تريدرس سهلة الاستخدام وأكثر من 2000 آلة بدعم من أفضل منصة سلالة MetaTrader4 على شبكة الإنترنت والمتنقلة الأخبار اليومية وتحليل السوق ومستويات الدعم والمقاومة العالم خدمات التداول والوساطة عمولات وحسومات مربحة للغاية وحسابات دقيقة تتبع على الانترنت 247 الصفقات والخدمات المخصصة لتتناسب مع أهداف العمل دعم المهنية والمعرفة المتاحة 245 الدعم الإداري المكتب الخلفي ممارسة التداول في سوق الأسهم مع حساب تجريبي مجانيصراعات سياسة الفائدة الغرض من هذه السياسة أن تحدد كتابة الإجراءات التي وضعتها ليدكابيتال كورب المحدودة (الشركة)، وفقا لحجم وتنظيم وطبيعة وتعقيد أعمال الشركة لتحديد وإدارة مسؤولة والسيطرة، وعند الضرورة، الكشف عن conflic (ت) من المصالح الناشئة فيما يتعلق بأعمالها وتقليل مخاطر عيب العميل والمسؤولية القانونية، والرقابة التنظيمية أو الأضرار التي لحقت بالمصالح التجارية للشركة وسمعتها. وباإلضافة إلى ذلك، فإن نطاق سياسة تضارب المصالح هو التأكد من أن الشركة تلتزم بجميع المتطلبات التشريعية واإلجراءات الداخلية واإلدارية التي يحددها دليل إجراءاتها الداخلية. (لشركة) ليدكابيتال كورب المحدودة (الشركة) شركة استثمار مرخصة من قبل هيئة الخدمات المالية سيشيل (فسا) مع رقم الترخيص SD007. وفقا لقانون سيشيل للأوراق المالية لعام 2007، يتعين على الشركة وضع وتنفيذ والحفاظ على سياسة بشأن تضارب المصالح وتقديم معلومات بشأن الإدارة الكافية لأي تضارب في المصالح بين نفسها، بما في ذلك مدراءها وموظفيها أو الوكلاء المرتبطين بها أو غيرهم من المعنيين فضلا عن أي شخص مرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بها بالسيطرة، وعملائها أو بين عميل وآخر ينشأ في سياق تقديم أي خدمات استثمارية أو مساعدة. وقد وضعت الشركة سياسات وتدابير كافية لمنع وإدارة ومراقبة تبادل المعلومات بين الأشخاص المعنيين الذين يقومون بأنشطة تنطوي على خطر تضارب المصالح. إدارة تضارب المصالح قد تتضمن تضارب المصالح أي موقف تكون فيه الشركة أو الفرد في وضع يسمح له باستغلال قدرة مهنية أو رسمية بطريقة ما لصالح الشركات أو المنافع الشخصية. وتشمل احلاالت التي ميكن أن يحدث فيها تضارب املصالح ما يلي: من املرجح أن حتقق الشركة أو الشخص املعني أو الشخص املرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بالسيطرة على الشركة مكاسب مالية أو جتنب خسارة مالية على حساب العميل) . الشركة أو الشخص المعني أو الشخص المرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بالسيطرة على الشركة له مصلحة في نتيجة الخدمة المقدمة للعميل أو المعاملة التي تتم نيابة عن العميل والتي تختلف عن مصلحة العملاء في تلك النتيجة. إن الشركة أو الشخص المعني أو الشخص المرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بالسيطرة على الشركة لديه حافز مالي أو أي حافز آخر لصالح مصلحة عميل آخر أو مجموعة من العملاء على مصالح العميل. الشركة أو الشخص المعني، أو الشخص المرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بالسيطرة على الشركة، يحمل نفس الأعمال التي يقوم بها العميل. الشركة أو الشخص المعني أو الشخص المرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بالرقابة على الشركة يتلقى أو يتلقى من شخص آخر غير العميل حافزا فيما يتعلق بالخدمة المقدمة للعميل في شكل نقود أو سلع أو الخدمات، بخلاف العمولة أو الرسوم القياسية لتلك الخدمة. الشخص المعني فيما يتعلق بالشركة يعني أي من الأشخاص التالية أسماؤهم: أ) عضو في مجلس الإدارة أو شريك أو ما يعادلها أو مدير أو وكيل مقيد للشركة ب) عضو في مجلس الإدارة أو شريك أو ما يعادلها أو مدير أي وكيل مقيد للشركة ج) موظف في الشركة أو وكيل مقيد للشركة، وكذلك أي شخص طبيعي آخر تكون خدمته تحت تصرف وتحت سيطرة الشركة أو وكيل مقيد الشركة التي تشارك في تقديم الشركة للخدمات الاستثمارية أو أداء الأنشطة الاستثمارية د) الشخص الطبيعي الذي يشارك مباشرة في تقديم الخدمات للشركة أو وكيلها المرتبط بموجب ترتيبات الاستعانة بمصادر خارجية لغرض تقديم الشركة للخدمات االستثمارية أو أداء األنشطة االستثمارية يمكن لألطراف المتضررة إذا نشأ تضارب مصالح أن تكون الشركة أو موظفيها أو عمالئها. وبشكل أكثر تحديدا، قد ينشأ تضارب في المصالح بين الأطراف التالية: بين العميل والشركة. بين اثنين من عملاء الشركة. بين الشركة وموظفيها. بين عميل الشركة وموظف للشركة. بين إدارات الشركة. ويمكن أن يحدث تضارب المصالح في عدد من الحالات، على سبيل المثال: من المرجح أن تتحمل الشركة خسارة مالية شاملة أو تتجنب حدوث خسارة مالية، وذلك بتنفيذ أمر محدد من العملاء. ومن المرجح أن تحافظ الشركة على مكاسب مالية شاملة من خلال عدم تنفيذ أمر محدد من العملاء. يتحرك السوق إلى اتجاه نقطة عند تنفيذ أوامر العملاء سوف يؤدي إلى خسارة مالية للشركة. إن سياسة التحوط الخاصة بالشركة تتأثر سلبا من حركة السوق ونتيجة لذلك يتم رفض طلبات العمالء للحيلولة دون وقوع خسارة مالية للشركة. وقد اعتمدت الشركة التدابير التالية من قبل الشركة لضمان درجة الاستقلال المطلوبة تدابير لمنع أو مراقبة تبادل المعلومات بين الأشخاص المعنيين الذين يقومون بأنشطة تنطوي على خطر تضارب المصالح (أي عن طريق إنشاء جدار صيني) الإشراف المنفصل على الأشخاص ذوي الصلة الذين تنطوي مهامهم الرئيسية على القيام بأنشطة نيابة عن العملاء الذين قد تتعارض مصالحهم أو تقديم الخدمات لهم أو الذين يمثلون مصالح مختلفة قد تتعارض، بما في ذلك مصالح الشركة. إن إدارة الشركة التي قد تتعارض مصالحها مع العملاء هي: غرفة التعامل إزالة أي صلة مباشرة بين أجور الأشخاص ذوي الصلة الذين يعملون بشكل رئيسي مع نشاط واحد ومكافأة، أو الإيرادات الناتجة عن مختلف الأشخاص ذوي الصلة الذين يعملون بشكل رئيسي في نشاط آخر، قد ينشأ تضارب في المصالح فيما يتعلق بتلك الأنشطة: لا يتصل موظفو غرفة التعامل بأجرهم بأداء العملاء. التدابير الرامية إلى منع أو تقييد أي شخص من ممارسة تأثير غير مناسب على الطريقة التي يقوم بها الشخص المعني بالاستثمار أو الخدمات أو الأنشطة المساعدة. بالإضافة إلى ذلك، فإن الشخص الذي يقرر أو يؤثر على مكافأة الأفراد قد تمارس نفوذا لا موجب له على سلامة الفرد من الحكم. تدابير لمنع أو السيطرة على المشاركة المتزامنة أو المتسلسلة لشخص ذي صلة في خدمات استثمار أو خدمات فرعية منفصلة أو أنشطة مثل استقبال وإرسال طلبات العملاء ومهام مثل اتخاذ قرارات المحفظة وحساب الأداء. ج. يجب على اإلدارة العليا للشركة القيام بما يلي: المشاركة الكاملة في تنفيذ السياسات واإلجراءات والترتيبات المتعلقة بتحديد وإدارة تضارب المصالح وإدارتها والرصد المستمر لها، واعتماد نظرة شاملة لضمان تحديد النزاعات المحتملة والناشئة داخل وعبر خطوط األعمال، لضمان اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بزيادة الوعي المادي وزيادة ضمان امتثال الأفراد ذوي الصلة من خلال ضمان التدريب المنتظم (بما في ذلك للمتعاقدين وموظفي مقدمي الخدمات من طرف ثالث) سواء في مجال التوجيه أو في شكل تدريب لتجديد المعلومات، واإلجراءات والتوقعات بأن الوعي بإجراءات النزاعات يشكل جزءا من عملية تقييم مراجعة األداء، وأن أفضل الممارسات تتم مشاركتها في جميع أنحاء الشركة. ورعاية نظم وضوابط قوية واستعراضات منتظمة فعالة للتأكد من أن الاستراتيجيات والضوابط المستخدمة لإدارة وتخفيف المخاطر تظل مناسبة وفعالة، وأن التحذيرات والإفصاحات المناسبة تصدر للعملاء عند الضرورة استخدام معلومات الإدارة لتبقى كافية بما فيه الكفاية ومبلغ ودعم إجراء استعراض مستقل للعمليات والإجراءات المعمول بها. وقد قامت الشركة ببناء جدران صينية كافية وفقا للمتطلبات القانونية بين إداراتها ووضعت خطوطا واضحة للمسؤولية من أجل تجنب تدفق المعلومات التي يحتفظ بها الشخص أثناء تنفيذ جزء من أعماله حجبها أو يستخدمها الأشخاص الذين هم في مرحلة تنفيذ جزء آخر من أعمالها. وعلى وجه الخصوص، أقيمت حواجز مادية من أجل تقييد تدفق المعلومات بين الموظفين، وكان الوصول محدودا فيما يتعلق بالمعلومات والوثائق، كما تم تقييد الاتصالات بين بعض الموظفين أثناء أداء أجزاء عملهم. ه. اإلفصاح عن تضارب املصالح عندما ال تكون اإلجراءات التي تتخذها الشركة إلدارة تضارب املصالح كافية لضمان، مع ثقة معقولة، أن خطر اإلضرار مبصالح العمالء سيتم منعه، فإن الشركة سوف تكشف عن تضارب املصالح للعميل من أجل منع خطر تلف مصالح العملاء. قبل القيام بمعاملة أو تقديم استثمار أو خدمة مساعدة للعميل، يجب على الشركة اإلفصاح عن أي تضارب فعلي أو محتمل في المصالح. وسيكون الكشف في وقت كاف، وبطريقة دائمة. F. الإبلاغ عن تضارب المصالح في حالة تحديد أي تضارب محتمل في المصالح، يجب على الموظف إحالته في البداية إلى مشرفه المباشر للمساعدة في تقييم المخاطر المادية للضرر وإرسال نموذج الإخطار المكتمل مع تفاصيل كاملة للسماح التدقيق التصحيحي، من الإجراءات التصحيحية والوقائية كيف تعتبر هذه الإجراءات مناسبة أي شروط تفرض وما إذا كانت لا تزال هناك صراعات مستمرة، وكيفية إدارتها وتقديم المشورة إلى العميل ز. الاتصال التسويقي يجب على الشركة التأكد من أن أي توصية تحتوي على بيان واضح وبارز (أو، في حالة توصية شفهية، إلى أنه) تم إعداده وفقا للمتطلبات القانونية التي تهدف إلى تعزيز استقلالية بحوث الاستثمار و وأنه لا يخضع لأي حظر على التعامل قبل نشر بحوث الاستثمار. حتتفظ الشركة بسجالت يتم مراقبتها وحتديثها بسورة منتظمة من اأنواع الستثمارات واخلدمات املساندة اأو الأنسطة الستثمارية التي تقوم بها السركة اأو بالنيابة عنها والتي يكون فيها خطر تضارب املصالح قد يوؤثر على مصالح واحد اأو المزيد من العملاء. يتم اإلبالغ عن أي تعارض في المصالح إلى الرئيس التنفيذي للشركة ومسئول االلتزام، ويكون مسؤولا عن حفظ سجالت تضارب المصالح. الممارسة التداول في سوق الأسهم مع حساب تجريبي مجانينوتر أفيس سور فوريسيارد ليكيب دي فوريكساغون فوس إنفورم كيو لا مارك فورسيارد في راشيت بار لي كورتير الأسواق إن دبوت دان 2013. فورسيارد ناجيت بار كونتاكت بلوس كوم كومرسيال إن ليغنان دي فوريكس، توس ليس سيرفيسز دي ترادينغ إن ليغن سونت دسورمايس أسورس بار ماركيتس. فوركسيارد إست أون بروكر أوسي بين أتسسيبل بور ليس ديكوتيبوتانتس كيو كومبليت بور ليس ترادرس أفرتيس. لو بروكر فوريسيارد اقتراح إيكوتيغاليمنت ديس كورس دي فورماتيون بور ليس ديكوتيبوتانتس إت بور ليس ترادرس أغوريس أغريف l39aide d39une إيكوتكيب دي بروفيسيونلز. 4 أنواع دي كومبت سونت ديسبونيبلز. إيل y a نوتمنت لي فسا (فوريسيارد ستراتيجي أوتوماتيك) كوي بروفيد أغريف سيس كلينتس دي تشويزير ون ديس ستراتيكوتيجيس ديسبونيبلز كوي إفكتفيرا ديس أوفيرتوريس إت فيرميتوريس دي بوسيتيونس دي فاسيليلون توتليمنت أوتوماتيساكوتي. كليكيز سور l39image بور تيكوتلياكوتشرجر لو بروكر الأسواق. نيكوتيانمويس لي كورتير فوريسيارد إست أون بروكر كوي n39est أكتليمنت كيو بيو وتيليسيساكوت بار لا كومونوتاكوت دي ترادرس. بور بلوس d39infos، نوتامنت أت أغريف فيس دي سون تريغرافس أتراكتيف بونوس فوريكسيارد، فوس بوفيز كونسولتر رولاند، نوتر فورماتور كوي a دياكوتيا تيستاكوت سيس كواليتاكوتس N39heacutesitez باس أغريف كومونيكاتر أغريف بروبوس ديس كواليتاكوتس دي سيت بلاتيفورم دانز نوتر فورم سي ديسوس أفين دي ليفرير فوتر أفيس سور لي بروكر فوريكسيارد) سي وسيط عش زائد كونسيل قدم فوركساغون. لا ديركتيون دي فوريكساغون a دسيد دي ريتيرر سي كورتير سويت بارس كويل نيكسيست بلوس سويت بارس كويل ن ريسبكت بلوس نوس كريترز دي كواليتس. فوركسيارد 22 أصوات فوركسارد: ليس أفيس ديس ترادرس دي فوركساغون أون بروكر دي ميرد a فيت 15 جور كيو جاتند مون أرجنت a إيفيتر e بروكر جاي t كونتاكت رسيمنت بار فوريكسيارد إت ليور سيستم دي بونوس بريسنت أو بريمير أبورد إنترتانتس ميس كواند جي فواس ليس فريس 3 بيبس سور يوروس إت سرتوت 10 بيبس سور ليوراود ألورس إت لي سكالبينغ إنتيرديت. ألورس كيو لي بروكر أفيك ليكيل جي ترافايل أكتليمنت بروبوس ديس سبريادس فاريابلز بارتير دي 0.1 سوفنت 0.4 مم سور ليوروود إت 3،5 أود بار 100 k تراد لوت مينيموم 0.01 إت سكالبينغ أوتوريس ميس باس دي بونوس. بونوس كون ريسك بين دي باير بار ديس سبريادس إمبورتانت، دكالاج ديس كورس بين كونو ديس ماركيت مانوفاتوررز. مينتينانت سي إلس دوننت دي بون كونسيلز إت فونت غاغنر دي لارجنت ليورس كلينتس ألورس سيلا فوت بيوت-تري لا بين دي ترافايلر أفيك يوكس. جي فايس إساير إت جي فوس ديراي. جاي ساي بيوكوب دي بروكرز ميس فوريكسيارد ريست مون برفر. rgonomique. بسيط. جاي بيوكوب أبريس سور فورسيارد كيو سور لي بقية الراحة أوتر بلاتفورمز كيو جاي ساي فورسيارد إست أون بروكر ماركيت ماكر بس تشيبر. A بريوري، سي ن سونت باس يوكس كوي ديفيلوبنت لا بلاتيفورم كار أون لا ريتروف شيز دوتريس بروكرز (أفا جي كرويس إت دوتريس). لا بلاتيفورم إنستالابل سي نوم إكتس و مون غوت إيلي إست أسيز إرغونوميك: جائزة في رئيسي أسيز رابيد، دي نومبريوكس أوتيلز. بور ربوندر أوستريكر: فوريسيارد بروفيد ديس كومبتيس إن ميكرولوتس (دونك 1000 ونيتس دي ديفيس، بار إكسيمبل 1000 بور أون كومبت إن دولارس). سيلا سيغنيفي كواو مينيموم تو ديفراس إنفستير 1000 سور ون بير. لي ليفير ريبرسنت لي كوفيسيانت مولتيبلاتور كوي كوي تون كابيتال لا تايل دي تا بوسيتيون. بار إكسيمبل: تو أس أون كومبت دي 100، تو فا ريترر أفيك 1 لوت (1000 إيسي) دونك تا بوسيتيون فا تري 10 فويس سوبريور لا تايل دي تون كومبت دونك تو سيرا إن ليفير 10 :) تو كومبريندس. قطعة شحن مجاني الحد الأدنى للطلب: 2 قطع السيارات تو فيوكس غاغنر زائد سور تا الموقف، ألورس تو فا إنفستير 2000 (2x1 الكثير 2x1000) إت طن كومبت فيت توجورس 100 غ تا موقف فا تري 20 فويس زائد غراند كيو لا تايل دي تون كومبت، ألورس تو سيرا إن ليفير 20. بور ربوندر Golf45: ألورس سيست أون بيو بلوس كومبليكس، جي ناي باس فيس دي ريشيرتش بارتيكولير سور سي ثم ميس جي سيس كيو ليس بروكرز وتيليسنت أون بيو توس لي مم سيستم دي بونوس (إت جي كروس كيو فورسيارد أوسي). توت دابورد، لي بروكر فا تي بروبوسر أون بونوس بور أوفرير أون نوفياو كومبت، ديسونس 300. إن فيت سيس 300 ن سونت باس توا، سيست سي كون أبيل سيمبليمنت دي لا مارغ. إن فيت تو بيوكس تين سيرفير بور ترادر ​​ميس تو بيوكس باس لا ريتيرر ديركتيمنت (ليس بروكرز ن دوننت باس لارجنت سي فاسيليمنت.). بور بوفوير ترانسفورمر تا مارغ إن كوتشاشكوت كيو تو بوراس ريتيرر، ليس بروكرز إكسيجنت كيو تو تريد أون مينيموم، سيست دير كيو بلوس تو تريد أفيك سيت مارغ إت بلوس تو بيوكس إن ريتيرر. إيسي إيل فوت سيمبليمنت أوفرير 10 000lots دي بوسيتيونس بور بوفوير ريتيرر أون دولار. إس تو سر دي سيت إنديكاتيون كار a مي باريت بيوكوب. إن توت كاس سي سيست فراي إيل فوت نورمنت ترادر ​​بور ريتيرر سون بونوس. إنفين غارناليمنت سيست كالكولاتور دي مانير سي كيو لي سبرياد غاغن سور لا توتاليت ديس بوسيتيونس نيسسيرس سويت سوبريور أون أو بونوس (كوم a إيل تيست فونت كوير كويل تون دونر دي لارجنت ميس إن فيت سيست يوكس كوي إن غاغننت، فوت باس فوار ديس أنجس دان ليس ليس بروكرز ) بور ليس سيستميس دي لوت سيست نورمليمنت إكسبليكو دانز لي كورس) جيسبر كيو جاي ريبوندو كوريكتيمنت فوس كيستيونس :) بونجور جي ن كومبوندز باس سي كيو سيغنيفي. كوفوس ديفيز بيسر 10 000 لوتس بور تشاك دولار دي بونوس ريوكوت. كويست-سي كيون الكثير. سفب أون بونوس إست-إيل لي إكسين أوبتينو سور أون تريد غاغنانت. جي ديرايس كيو تو أشيتيس 10 ونيتس أفيك أون ليفيه دي 100 دونك 1000 ونيتس أو بريكس إنديكو دونك سي لي بريكس l أونيت إست دي 1.5 تو إن أشيتس 10 دونك 15 أفيك أون ليفيه دي 100 كا فيت 1500 ونيتس أو جي مي ترومب سؤال أوب سفب بيتيت السؤال كيو لي تارود. فوركسيارد ن اقتراح كيو ديس أشاتس دي 1 000 وحدة (جي افترض أون لوت). A كوي سيلا كوريسبوند t إيل إن تيرم دينفستسيمنت إت دي ليفيه أون 10x100 سالوت، بيوكس تو نوس دير o تو أس ترويف سي تيست دي فوريكسيارد. ميرسي فوالا أون بيتت تيست دي سي وسيط كيو جاي تروف إن سورفانت. صورة فوار جوينت. جي فيينز دي كومنسر إن ديمو سور إتورو إت جي فيينز دوفرير أون سيكوند كومبت ديمو سور فوريكسارد بور تيستر. لي غراند بلوس دي فوريسيارد. مون أفيس (دي نوفيس)، سيست سونت أبليكاتيون إفون إت بلاكبيري كوي a لير باس مال دو توت. A فوير سي إيلي سينكرو أوسي رابيديمنت. صب ما جزء، فوريستيارد إست باس سوبر بسيط نيفياو إرغونومي، فوت بين بريندر 1H، لو تمبس دي فوينر بارتوت. سي كوي سيرايت بين سيست ديس فيديوس بور تشاك بلاتيفورم، a إديريت ليس جينس :) لا فيرسيون جافا مارش توت أوسي بين كيو لا فيرسيون إنستال. إت سورتوت سيست براتيك كواند فوس ديفيز أكدر فوتر بلاتيفورم فوريكس إت كيو فوس نافيز باس فوتر أوردي بيرسو سوس لا مين (سيبيركاف، شيز ديس أميس.) إيل سوفيت دالر سور لي سيت إت دي فوس كونكتر، إت هوب. ميس ميسيليمنت جوتيليس ديس فيرسيونس إنستاليس لا بلوبارت دو تمبس :) بيرسو، جي توروف كيو لينتيرفاس دي فوريكسيارد إن جافا إيلي إست موش، c بين ميوكس لا فراي، جي فيوكس دير سيل إنزتالر إت بوركوي باس ليس مودوس إلس سونت مشانتس سينون، نورس a ديت بون، جافا نورمليمنت إيل إست إنستال سور توس ليس بيسي إيل مي سيمبل. سي سيست لو سيم فيت فيت دينستالر ون بلاتيفورم كوي تي درانج. إين ني a دونك باس دي سوسيس أو فيت، بينفين غول، بريمير فويس كيو جي تي فواس) سالوت، جي دبارك ميس جاي تيست باس مال دي بلاتيفورمز إن تانت كيو بون ترادر ​​(جي كونيسايس باس فوريكساغون أفانت)، دونك فلاش، نون بار كونتر إلس، أونت، أون، لاعب، جافا. كويست-سي كوي تيمبت أفيك لا فيرسيون تيس باس سوس ويندوز تيس سوس ماك جافا بور تون إنفو مارش أوسي أفيك ماك) بونجور فوس، جي مينتيروج كواند لا بلاتيفورم دي فوريكس فوريكسيارد. إست-سي كيو كلكون، أوتريس كيو ليس مودوس ليس أونت دج تيستس إست-سي كيو فوريكسيارد بروبوس ون فيرسيون فلاش أجوتيز أون كومنتير